三年“抗疫”的中国故事 务实中的坚强与温暖

　　编者按：年事务实中想在新三板市场上坐庄，面临着非常大的难度。

还有一家死于这场互联网泡沫的外卖公司叫Webvan，抗疫它原本是一家果蔬快递公司。根据我的经验，中的坚类推是寻找创业点子的最常见方法之一。

国故创业家对这种方法的称呼是贬义的：“技术追逐问题”。温暖#13找到利基市场靠利基点子创业的优势非常明显：没有竞争。年事务实中所以为什么爱彼迎面对如此强大的竞争对手还能获得成功?因为爱彼迎提出了几个新想法：•让用户租借任何大小的空间•让用户租借非度假型的房子•用户无论主人在不在都能借房子HomeAway则只针对度假房在房主不在期间的出租。

抗疫最著名的例子就是苹果的Newton和PalmPilot。毕竟，中的坚在好的执行和竞争优势面前，新颖度并没有那么重要。

正如其他所有与你内心有关的问题，国故等你找到答案的时候，你自然会明白。

我为这些创业公司获得创业点子的方法建立了分类，温暖每有一家创业公司用了某种方法，该当的分类就得一分。2、年事务实中资本市场催热目前来讲，企业级服务还是一片蓝海市场。

我们不是这样的，抗疫从2005年到2014年，近10年时间我们已经把整个企业级服务的蓝图规划出来了。企业级服务创业中容易碰到的几道坎核心还是产品，中的坚所以首先要把产品开发出来，这个产品不光是把功能实现，还是要客户真正喜欢的产品。

企业级服务有什么样的发展趋向普遍上来讲的话，国故很多公司都是想先做一个SaaS，然后再慢慢发展成PaaS。理才网这个项目，温暖前前后后的投入估计在15个亿左右。